Консультирование по финансам, логистике
Часто в бизнес-школах по предмету Organizational Behavior в финальное тестирование включают вопрос: Какой из нижеследующих департаментов является самым важным? Или: Расставьте нижеприведенные департаменты в порядке убывания их значимости. Ниже идет перечисление: финансовый, бухгалтерский, HR, логистики, производственный, административный, юридический, маркетинговый, продаж, прочие варианты. Студенты в поте лица пытаются ранжировать значимость отделов.
Приобретено ТОО «Angels Niko Advisory» на www.andertoons.com «Да, хорошо, но, возможно, корень зла в том, (Надпись на двери: Финансовый консультант) Если проанализировать, какой департамент получает наибольшее рейтинг, как правило, – это бухгалтерия, почти в ногу с ними идут юристы и финансисты. Функции последних, к слову сказать, многими понимаются довольно однобоко: люди, которые «следят» за деньгами. Почему все-таки бухгалтера и юристы? Одни полагают, что правильный учет, налоги и соблюдение законодательства – это главные составляющие успеха компании. Другие считают их слишком сложными для самостоятельного изучения и понимания по сравнению с маркетингом, менеджментом и прочими дисциплинами, в которых, на их взгляд, разобраться может и ребенок. Страх перед налоговой и прочими государственными органами полностью затмевает страх совсем потерять бизнес из-за пренебрежительного отношения к другим функционалам. Вернее менеджеры не осознают масштабов опасности. Изучению рынка не уделяется достаточно времени, персонал инертно плывет по реке бессистемного менеджмента, логисты везут товар «в Москву через Китай», финансисты только и делают, то кричат в трубку – Вы перечислили? Однако все это остается незамеченным, лишь бы в учете все было в порядке, что, как многие полагают, – главное. Это распространенное заблуждение наш опыт полностью подтверждает: большинство консультаций наша Компания дает по налогам и учету, как, впрочем, и другие поставщики консалтинговых услуг. Мы стараемся сломать этот стереотип и убедить наших Клиентов, что необходимо комплексно подходит к вопросам развития компании и решению проблем. Ведь на поверку оказывается, что причина трудностей лежит в другой от бухгалтерии и налогов плоскости. Наши консультации по финансам выходят за границы «больше-меньше» анализа, не отвечающего на главные вопросы: Почему показатели стали меньше или больше? Как их изменить в лучшую сторону? Мы освещаем аспекты, которые помогают полностью разобраться в финансово-хозяйственной деятельности компании, оценить ее положение, активы, стоимость:
* обязательные поля для заполнения |