Разработка системы и форматов управленческой отчетностиМногие полагают, что управленческая и бухгалтерская отчетность – это одно и то же. И нет никакой надобности в том, чтобы перекраивать сформированные в 1С отчеты (баланс, отчет о движении денежных средств, о доходах и о движении капитала). Однако это утверждение так же далеко от понимания реальности, как сама бухгалтерская отчетность. Основное отличие управленческой отчетности от бухгалтерской/финансовой в том, что она помогает менеджерам в принятии того или иного бизнес-решения. А это значит, что цифры, прежде для руководства немые, начинают в управленческой отчетности «говорить». Приобретено ТОО «Angels Niko Advisory» на www.andertoons.com 
«Ок, фронт низкой прибыли идет с севера…» (Надпись над доской: Ллойд недопонимает термин «прогноз доходов») Так, например, выручка может быть детально развернута, в том числе в разрезе торговых точек, географии, управленцев, периодов времени, видов продукции, других критериев, а накладные расходы разнесены по центрам ответственности с использованием принятой базы распределения (cost driver) или детализированы. Отчеты одной группы компаний могут быть консолидированы, чтобы дать собственникам и управленцам полную картину имущественного и финансового положения всей группы компаний на отчетную дату, а также показать финансовые результаты ее деятельности за отчетный период. Посмотрев в управленческую отчетность, менеджер сразу же поймет, например, какая торговая точка приносит больше всего выручки, а какая является самой рентабельной; какой географический регион перспективный, а какой стагнирует; кто из управленцев является эффективным менеджером, а кому нужна иная система мотивации; наблюдается ли отклонения в продажах в будни и в выходные, какой вид продукции продается лучше других, как распределение накладных расходов головного офиса влияет на прибыльность торговых/производственных точек, и многое другое. Такая отчетность позволит увидеть, какие дочерние предприятия делают группу компаний сильнее или слабее, и во сколько может быть оценен весь бизнес, а не отдельные его предприятия и проекты. Поймет, увидит и примет единственно правильное решение. Специалисты нашей Компании оказывают профессиональную поддержку в подготовке форм управленческой отчетности в соответствии с потребностями бизнеса и задачами, которые ставит Клиент. Кроме того, мы помогаем внедрить эти формы, выстроить систему переноса бухгалтерских данных в управленческую отчетность. Наша Компания также имеет большой опыт в составлении консолидированной отчетности, которая не сводится к простому суммированию одноименных показателей отчетности юридических лиц, входящих в состав группы, а предполагает целый ряд процедур консолидации, выделения и отражения отдельных расчетных показателей. Мы создаем такие системы управленческого учета, которые навсегда избавляют наших Клиентов от необходимости перебирать кипу бухгалтерских бумаг, подсчитывать промежуточные результаты на калькуляторе, переносить данные в записную книжку, а потом бояться, что потеря этой пресловутой записной книжки может обернуться потерей бизнеса. Отправить запрос на получение услуги* обязательные поля для заполнения |
The Guardian Angels of your business
+7 (727) 227-47-89, 317-93-80
Наверх