Функциональный аудит (HR, маркетинг, менеджмент)
Многие руководители компаний, сталкиваясь с падением показателей доходности, рьяно приступают к анализу финансовой, бухгалтерской или управленческой отчетности, надеясь отыскать в ней ответ на единственный вопрос: Почему? Менеджмент или собственники свято верят в то, что прибыль есть, виновата лишь отчетность и ее создатели. Девиз разворачивающейся кампании по переформатированию отчетности и поиску в ней вожделенной прибыли, как привило, таков – существуют три вида лжи: бахвальство, вранье и отчетность.
Приобретено ТОО «Angels Niko Advisory» на www.andertoons.com «Вы будете удивлены, сколько проблем можно избежать, (Надпись на доске: Это сработает? А если нет? На первом этапе управляющие пытаются разобраться в отчетности сами, на втором – призывают к ответу создавших эту отчетность сотрудников собственной компании. В это время проблемы усугубляются, а руководство переходит к следующему, третьему этапу – приглашает сторонних специалистов. Последние продолжают штудировать отчетность в поисках прибыли, придавая этой отчетности иной, более удобоваримый для руководства вид. На деле же, как учили в школе, даже после того, как столбцы стали строками, от перемены мест слагаемых сумма не изменяется. В такой момент важно, чтобы пришло осознание – дело не в отчетности, которая сама по себе является оцифрованной картиной бизнеса и, если она отражает его, как есть, не может приукрасить или преуменьшить результаты деятельности. Однако делается очередной ложный вывод: приглашенные специалисты были слабыми. С этого момента стартует гонка за другими специалистами, которая может продолжаться ровно столько же, сколько существует сам бизнес. Наш опыт показывает, что из 10 проектов, в которые мы были приглашены для исправления отчетности так, чтобы она «показывали другие результаты», 9 не имели отношения к отчетности ни в какой мере. Проблемы компании возникали совсем в других функционалах:
Нашим конкурентным преимуществом мы называем системность и комплексный подход. Мы придерживаемся такого подхода по одной веской причине – он является востребованным нашими Клиентами как единственно эффективное средство избежать функционального хаоса и добиться оптимальной работы всех подразделений компании. Отправить запрос на получение услуги * обязательные поля для заполнения |